Sigue con estas marcas, las de VORS y las tres de brandy procedentes de Domecq
'La Raza' y 'Carta Blanca' continuarán siendo de Osborne. Estos dos vinos, que se encuentran entre las catorce marcas procedentes de Domecq que el grupo portuense adquirió a Pernod Ricard a comienzos de año, permanecían en un 'limbo informativo' desde que el pasado 20 de junio Caballero y Osborne anunciaran de manera conjunta que la primera bodega había adquirido cuatro de esas marcas, en concreto 'La Ina', 'Río Viejo', 'Botaina' y 'Viña 25'. En dicho comunicado, además del futuro de estos cuatro nombres, se hacía referencia explícita a que Osborne mantenía las tres marcas de brandy adquiridas ('Carlos I', 'Carlos III' y 'Felipe II') y los cuatro vinos VORS, nombres míticos de la vinicultura jerezana como son 'Sibarita', 'Venerable', 'Capuchino' y '51-1ª', pero no figuraba nada sobre el futuro de estas dos marcas, ni en un sentido ni en otro.
'La Raza' es un estupendo oloroso ligeramente abocado al que Domecq Jerez quería dar una segunda oportunidad (como compañero de viaje de Botaina) ante de ser adquirida por Pernod Ricard y Fortune Brands (Beam Global), aprovechando las nuevas calificaciones de antigüedad (12 y años).
Por su parte, 'Carta Blanca' es un fino que provenía de Agustín Blázquez. En Jerez tiene seguidores, aunque lleva años arrinconada.
lunes, 30 de junio de 2008
viernes, 27 de junio de 2008
A partir del 1 de julio entra en vigor el nuevo sistema de hándicaps EGA
A partir del proximo 1 de julio entran en vigor una serie de cambios en el sistema de hándicaps, después de la revisión que hizo la European Golf Association (EGA) en los últimos meses. La RFEG ya ha se ha puesto manos a la obra, introduciendo en el sistema actual la principal novedad, el Ajuste Stableford de Competición.
¿En qué consiste el Ajuste Stableford de Competición? Tal y como lo he entendido yo, básicamente es una nueva manera de calcular la dificultad de la competición, en base a los resultados del conjunto de jugadores y que ahora se realiza de manera automática por el sistema informático, atendiendo a una serie de criterios establecidos. Así lo explican con más detalle en la web de la RFEG:
Este es un ajuste que se realiza a los puntos obtenidos por los jugadores según los resultados obtenidos en la competición y según el reparto de jugadores de 1ª, 2ª, 3ª y 4ª categorías. Al finalizar la competición los programas de gestión realizarán automáticamente dicho ajuste modificando el Valor de Campo (la clasificación por tanto no variará) para que luego se realice el ajuste de hándicaps.
Como el sistema ya lo tiene en cuenta desaparece asímismo la vuelta semiválida y será el programa el que determine cuándo una competición sólo es válida para bajadas de hándicap. Este sistema, que pretende tener en cuenta factores externos como por ejemplo la climatología, lleva en funcionamiento varios años en Gran Bretaña y un año en algunos países europeos dando buenos resultados.
Como anécdota, quiero comentar que en la web de la RFEG me ha hecho gracia leer este párrafo acerca del sistema de hándicaps EGA:
El Sistema de Handicap EGA se basa en el supuesto de que todo jugador intenta siempre conseguir el mejor resultado en cada hoyo de cada vuelta que juega.
Hmmm… Está bien, es un supuesto con el que me siento totalmente identificado y creo que es perfectamente válido. Digo que me ha hecho gracia leero porque me parece a mi que cada día es mayor el número de jugadores que no siguen este principio y que realizan auténticas obras de ingeniería del hándicap. Vamos, que cada vez me da la sensación de que hay más jugadores emboscados, auténticos profesionales del hándicap que acaban desvirtuando las clasificaciones de las competiciones. Es difícil atacar estas situaciones, sea cual sea el sistema a aplicar.
Este sistema me parece que mejora el anterior, sobre todo porque evita que la decisión de una vuelta semivalida sea tan subjetiva como hasta ahora. A mi personalmente me ha cabreado en más de una ocasión tener que jugar cuando el campo no reunía las condiciones mínimas para competir (greenes picados o sin cortar desde hace días, condiciones climatológicas extremas,...). Hasta me ha ocurrido que la vuelta se ha considerado válida porque en el club no había nadie del Comité de Competición, o los que estaban no sabían de qué iba el tema, a pesar de que se reunían de sobra las condiciones para que fuera semiválida.
Me alegra saber que esto será diferente de ahora en adelante. Esperemos que aquí realmente funcione tan bien como dicen que lo hace en Gran Bretaña y en otros paises europeos.
Más información | Web oficial de la RFEG (Circular 46/08 en PDF )
Enlace | Sistema de hándicaps EGA 2008-2010 (PDF)
Conservar las células del cordón umbilical, ¿esnobismo o prevención?
Hasta que salió a la luz que los Príncipes de Asturias lo hicieron al nacer su primera hija, muy pocos conocían la posibilidad de conservar células del cordón umbilical de sus bebés recién nacidos.Hoy sabemos algo más de esta posibilidad. De hecho, según una encuesta realizada por Secuvita, una de los bancos privados que opera en España, un 79,9% conocen la existencia de este procedimiento científico y el 90% de los españoles ha dicho que conservaría las células madre del cordón umbilical de sus hijos.
Sin embargo, todavía es un asunto del que no se informa si uno no pregunta. Creo que aún es visto como una especie de esnobismo de algunos padres, un prejuicio muy habitual con este tipo de cosas que comienzan siendo una excepción y luego acaban extendiéndose.
Es cierto que todavía falta información sobre el procedimiento, sus posibles usos terapéuticos, etc. Si uno no se pone a investigar, no es un asunto a tratar en las consultas prenatales. Como prueba, solamente un 10% de los encuestados confesó haber sido informado de esta posibilidad por su ginecólogo.
La mayoría de los encuestados, un 93,5%, considera que el servicio debería cubrirlo la Seguridad Social, que de momento solamente cubre casos concretos de familias con problemas especiales.
El resto de los padres que quieran conservar las células madre del cordón umbilical por un período de 30 años deben recurrir a alguno de los bancos privados que cobran cerca de 2.ooo euros al momento de la extracción y un mantenimiento de unos 90 euros anuales.
Por su parte, en marzo se aprobó un Plan Nacional de Sangre del Cordón Umbilical con el obejtivo de duplicar las donaciones voluntarias y de ampliar los seis bancos que existen actualmente en España.
Sin duda, es un campo en el que hay un largo camino por delante. Ya se sabe de casos concretos (hemos hablado de algunos en el blog) en los que el autotransplante de células ha conseguido curar a varios niños.
Seguramente en los próximos años salgan descubrimientos asombrosos sobre la utilización de estas células, por lo cual yo también elegiría tener esta especie de seguro de vida para salvar a un hijo por más mínima que pueda ser la posibilidad de necesitarlo.
Vía | Swiss info
En Bebés y más | Los bancos de sangre del cordón umbilical
miércoles, 25 de junio de 2008
Las DD.OO Jerez invierte 600.000 euros en una campaña de promoción
Saldaña ha afirmado que el Consejo Regulador quiere que la comercialización de vinos de Jerez crezca tanto en el mercado nacional como en el internacional
El Consejo Regulador de las denominaciones de origen Jerez-Xérès-Sherry y Manzanilla-Sanlúcar de Barrameda ha presentado hoy en Madrid una campaña de promoción que cuenta con un presupuesto de 600.000 euros y que tiene como objetivo fundamental evitar el consumo estacional de estos vinos.
Según ha asegurado a el director del Consejo Regulador, César Saldaña, a nivel nacional el consumo de vinos de Jerez está muy concentrado en los meses de primavera y se asocia, además, a la gastronomía y el folclore de Andalucía, un hábito que quiere modificar la nueva campaña de promoción y comunicación.
Saldaña ha afirmado que el Consejo Regulador quiere que la comercialización de vinos de Jerez crezca tanto en el mercado nacional como en el internacional, que ya supone el 75% de las ventas totales de la Denominación de Origen.
A este respecto, Saldaña ha anunciado que actualmente hay mercados exteriores con mucho potencial para los vinos de Jerez como es el caso de Japón.
Por ello, a la hora de elegir un lugar para presentar la campaña de promoción el Consejo Regulador ha optado por el restaurante madrileño Kabuki Wellington, especializado en comida japonesa.
La campaña de promoción de los vinos de Jerez que ha puesto en marcha el Consejo se desarrollará en los próximos meses y es totalmente independiente de las acciones promocionales que puedan realizar las bodegas.
El Consejo Regulador de las denominaciones de origen Jerez-Xérès-Sherry y Manzanilla-Sanlúcar de Barrameda ha presentado hoy en Madrid una campaña de promoción que cuenta con un presupuesto de 600.000 euros y que tiene como objetivo fundamental evitar el consumo estacional de estos vinos.
Según ha asegurado a el director del Consejo Regulador, César Saldaña, a nivel nacional el consumo de vinos de Jerez está muy concentrado en los meses de primavera y se asocia, además, a la gastronomía y el folclore de Andalucía, un hábito que quiere modificar la nueva campaña de promoción y comunicación.
Saldaña ha afirmado que el Consejo Regulador quiere que la comercialización de vinos de Jerez crezca tanto en el mercado nacional como en el internacional, que ya supone el 75% de las ventas totales de la Denominación de Origen.
A este respecto, Saldaña ha anunciado que actualmente hay mercados exteriores con mucho potencial para los vinos de Jerez como es el caso de Japón.
Por ello, a la hora de elegir un lugar para presentar la campaña de promoción el Consejo Regulador ha optado por el restaurante madrileño Kabuki Wellington, especializado en comida japonesa.
La campaña de promoción de los vinos de Jerez que ha puesto en marcha el Consejo se desarrollará en los próximos meses y es totalmente independiente de las acciones promocionales que puedan realizar las bodegas.
10 alternativas a Microsoft Word (¡gratuitas!)
10 Free MS Word Alternatives You Can Use Today recopila una decena de programas para edición de textos compatibles con el formato .doc de Microsoft Word.La selección incluye programas para instalar en el ordenador (como OpenOffice o Neo Office ) o que funcionan online, donde Google Docs es la opción más conocida –pero no necesariamente la mejor.
Entre todos hay posibilidades para todos los gustos y colores, sea Windows, Mac o Unix o Linux. Todos son gratuitos y están listos para utilizar.
(Vía ...)
Santa Orosia
EN el siglo IX, cuando ya se estaban formando los reinos cristianos del norte, después de la infausta invasión de Hispania por la morisma bereber al mando de unos pocos jefes árabes y de algunos godos traidores, sufrió martirio Orosia (o Eurosia) en una cueva de los Pirineos no lejos de Jaca, de donde es patrona. (Me comentan que los marroquíes recién llegados a España andan propalando la especie de que fueron ellos, los marroquíes, los invasores de España. Es mucho imaginar: Hispania no es exactamente España, Al-Ándalus no es Andalucía y mucho menos España, ni Marruecos existía en el siglo VIII.) Como la falsedad histórica de unos inexistentes marroquíes conquistadores, es la hermosa vida de santa Orosia, princesa eslava que llega a España para casarse con el legendario Fortún Garcés, rey de Navarra que no reinó efectivamente, pues estuvo 20 años prisionero en Córdoba y cuando volvió, ya anciano, cedió la corona a su hermano, el regente, para ingresar en un monasterio.
La leyenda dice que enterados los moros de la llegada de Orosia y su séquito, compuesto por obispos, príncipes, infantas bizantinas, tesoros y regalos, asaltaron la comitiva, la robaron y mataron a gente muy principal. Orosia pudo huir y se refugió en una cueva donde fue hallada por un moro poco tiempo después. La belleza de la princesa enamoró al musulmán, pero ella rechazó las proposiciones deshonestas. Entonces le propuso venir con él a Córdoba para entrar en el harén de Miramolín, otro personaje legendario, lo que ella, como virgen cristiana rechazó horrorizada. En aquellas soledades pocas defensas tenía la muchacha, pero la virtud, amparada por los cielos, triunfa sobre la morisma infiel y sus torpes deseos. El moro no la podía presentar en el harén sin ser virgen, pero le propuso otras prácticas sexuales aberrantes propias de la raza mora. Orosia salía de un horror y entraba en otro.
Una fuerza sobrenatural la protegió de ser forzada. El moro le cortó los brazos para que no pudiera defenderse, desechada ya la idea de Miramolín; pero unos ángeles avisaron a unos pastores cristianos al son de campanas celestiales y el malvado moro huyó dejando decapitada a Orosia. Los pastores le dieron sepultura cristiana. Dos siglos después, expulsada hacia el sur la morisma, otro pastor recibió visita angélica para que avisara a un monasterio cercano de que allí estaba el cuerpo de una santa. El traslado de santa Orosia a Jaca fue un acontecimiento: las campanas de los valles empezaron a tocar solas y las autoridades y el pueblo salían a recibirlo en comitiva. La devoción a santa Orosia se extendió por España, Italia y América y los guerreros cristianos la invocaban cuando luchaban contra moros, hasta que al fin consiguieron expulsarlos al África, de donde nunca debieron salir.
La leyenda dice que enterados los moros de la llegada de Orosia y su séquito, compuesto por obispos, príncipes, infantas bizantinas, tesoros y regalos, asaltaron la comitiva, la robaron y mataron a gente muy principal. Orosia pudo huir y se refugió en una cueva donde fue hallada por un moro poco tiempo después. La belleza de la princesa enamoró al musulmán, pero ella rechazó las proposiciones deshonestas. Entonces le propuso venir con él a Córdoba para entrar en el harén de Miramolín, otro personaje legendario, lo que ella, como virgen cristiana rechazó horrorizada. En aquellas soledades pocas defensas tenía la muchacha, pero la virtud, amparada por los cielos, triunfa sobre la morisma infiel y sus torpes deseos. El moro no la podía presentar en el harén sin ser virgen, pero le propuso otras prácticas sexuales aberrantes propias de la raza mora. Orosia salía de un horror y entraba en otro.
Una fuerza sobrenatural la protegió de ser forzada. El moro le cortó los brazos para que no pudiera defenderse, desechada ya la idea de Miramolín; pero unos ángeles avisaron a unos pastores cristianos al son de campanas celestiales y el malvado moro huyó dejando decapitada a Orosia. Los pastores le dieron sepultura cristiana. Dos siglos después, expulsada hacia el sur la morisma, otro pastor recibió visita angélica para que avisara a un monasterio cercano de que allí estaba el cuerpo de una santa. El traslado de santa Orosia a Jaca fue un acontecimiento: las campanas de los valles empezaron a tocar solas y las autoridades y el pueblo salían a recibirlo en comitiva. La devoción a santa Orosia se extendió por España, Italia y América y los guerreros cristianos la invocaban cuando luchaban contra moros, hasta que al fin consiguieron expulsarlos al África, de donde nunca debieron salir.
La verdadera historia de las espinacas de Popeye
Somos muchos los que hemos crecido viendo como Popeye le daba de guantazos a Brutus, gracias a la fuerza sobrehumana que le daban las latas de espinacas que tomaba. Un gran argumento que nuestras madres usaban para hacernos comer esas nutritivas hojas que tanto nos costaba tomar de pequeños.
Pero ¿de donde nace un personaje como Popeye? Y lo más importante ¿realmente son ciertas todas las virtudes que se les atribuye a las espinacas? Para entender mejor las respuestas a estas preguntas, tenemos que retroceder hasta los años 30 y sitúanos en los Estados Unidos. En esa fecha el dibujanteMax Fleischer crea a Popeye mítico personaje que comía espinacas para multiplicar su fuerza y salvar a Olivia de las fechorías de Brutus. Pero las exageraciones atribuidas a las espinacas, además de una licencia creativa del dibujante, estaban basadas en la creencia popular de que esta verdura tenía un alto contenido en hierro.
En aquellos años las anemias por carencia de hierro eran muy comunes, por lo que los dibujos de Popeye fueron utilizados por las autoridades sanitarias como reclamo para popularizar el consumo de espinacas. Pero aquellas creencias estaban basadas en un error de transcripción que se descubrió unos años después.
Sucedió que al traducir el estudio sobre las espinacas del científico alemán E. Von Wolf publicado en 1870, en el dato relativo a la cantidad de hierro se colocó mal la coma de los decimales, de forma que la cantidad fue multiplicada por error diez. Pero el descubrimiento de este error no consiguió acabar con el mito atribuido a las espinacas gracias a la fuerza sobrehumana del Popeye.
De hecho los datos actualizados atribuyen a esta verdura una cantidad de 4 miligramos de hierro por cada 100gr. de producto. No obstante, sigue siendo un alimento con interesantes características como la vitamina A, C y E, están compuestas en un 93% de agua, aportan una gran cantidad de nutrientes y tienen muy pocas calorías. Se la atribuyen propiedades anticancerígenas, cardiosaludables y antianémicas.
Aun con todo me sigue gustando Popeye, las espinacas y su enamorada Olivia… “Popeye el marino soy… Pi! Pi!”
Más información | La verdadera historia de las espinacas de Popeye
En Directo al paladar | Espinacas, ricas en vitaminas y minerales
martes, 24 de junio de 2008
CIU pedirá mañana al Gobierno que subvencione el transporte urbano a las familias numerosas
El Grupo Parlamentario Catalán (CiU) en el Congreso de los Diputados pedirá mañana al Gobierno, con una Proposición no de Ley, que establezca una línea de subvenciones con cargo a los Presupuestos Generales destinada para las entidades locales para que financien parte del coste del transporte público urbano a las familias numerosas.
Asimismo, durante la Comisión de Fomento, propondrá que "se compatibilice" estos beneficios que se otorgan a los miembros de las familias numerosas con otras ayudas en el ámbito del transporte interurbano por carretera y ferrocarril.
El Portavoz de Fomento de CiU en el Congreso, Pere Macias, señaló que su partido pretende que "se dé cumplimiento a la sentencia del Tribunal Supremo (TS) por la que hace referencia a los beneficios de las ayudas a las familias numerosas". Esta se dictó a partir de un recurso interpuesto por la Federación Española de Familias Numerosas contra el Real Decreto 1621/2005, de 30 de diciembre, que en definitiva no permitía la acumulación de las ayudas que reciben dichas familias con descuentos en las tarifas del transporte interurbano por carretera y el del ferrocarril.
Macias recordó que el TS permitió la acumulación de ambas ayudas y, por ello, considera que "se debe corregir la situación actual". En este sentido, el Portavoz de Fomento de CiU recalca que "España es uno de los estados de Europa que menos recursos destina al desarrollo de políticas familiares".
Ante esta situación, CiU reclama una "política integral de apoyo a las familias" y, en este sentido, le "solicita que adopte con urgencia medidas que permitan compatibilizar dichos beneficios propios de las familias de régimen numeroso con las reducciones de tarifa en el citado transporte".
Como crece el bebé: de la semana 33 a la semana 36
Como ya hemos comentado en la entrada anterior , en estas últimas semanas del embarazo es cuando el bebé gana peso más rápidamente volviendo su cuerpo más redondeando. Está acumulando la grasa que necesitará para regular su temperatura corporal cuando nazca.
En líneas generales, sus órganos continúan perfeccionándose para funcionar fuera del útero, pero vayamos a la descripción de cómo crece el bebé semana a semana en este octavo mes de gestación.
En la semana 33 de embarazo, es decir 31 semanas desde la concepción, el bebé mide unos 45 centímetros hasta los talones, y pesa casi 2 kilos. Seguramente notarás que realiza movimientos cada vez más vigorosos ya que su tono muscular se va fortaleciendo. Según la posición en la que esté colocado podrás sentir las pataditas con mayor intensidad.
Además de poder oír los sonidos de dentro de la tripa y los de fuera con cierta interferencia, también es capaz de ver imágenes borrosas dentro del útero. Abre y cierra los ojos y tiene períodos de sueño y vigilia como cualquier recién nacido. Incluso, puede experimentar la fase REM del sueño o movimiento rápido de ojos, que es la etapa del sueño en el que tenemos sueños más intensos. Sería muy interesante saber qué sueña el bebé en la tripa, seguramente evocará las sensaciones de su corta vida dentro del útero.
En la semana 34 el bebé mide aproximadamente 46 centímetros y pesa alrededor de 2,200 gramos. Sus pulmones ya están casi completamente formados y sus huesos se han ido endureciendo pero todavía son muy flexibles, incluidos los de la cabeza. Su cráneo todavía no está completamente cerrado, lo cual le permite adaptarse con mayor facilidad al canal de parto en el momento de nacer. Por eso, algunos bebé nacen con la cabeza en forma de cono o aplastada, pero esto se revierte a los pocos días de nacer.
La sustancia amarillenta que recubre la piel de bebé llamada vérnix caseosa se hace cada vez más densa, lo cual también la facilitará la tarea de atravesar el canal de parto. A su vez, el lanugo, una fina capa de vello sobre su piel, comienza a desaparecer. Si naciera en esta semana de forma prematura las posibilidades de supervivencia son del 99%, por lo que seguramente saldría adelante sin sufrir ninguna secuela.
En la semana 35 con 2,400 gramos de peso y 47 centímetros su sistema nervioso ha madurado casi completamente, al igual que órganos fundamentales como el riñón y el hígado. De ahora en adelante el pequeño se dedicará principalmente a ganar peso.
Como hemos comentado el mes pasado, es muy probable que el bebé ya haya adoptado la posición para nacer. La mayoría lo hace boca abajo. Puede que sientas la presión del peso del bebé sobre tu hueso pubiano. Sus movimientos están algo limitados por la falta de espacio, pero eso no quiere decir que se mueva menos. Al contrario, notarás movimientos más bruscos.
En la semana 36 de embarazo, a sólo un mes de la fecha de parto prevista, el bebé mide 48 centímetros y pesa alrededor de 2,700 gramos. Como hemos comentado antes, últimamente gana peso a pasos acelerado, aumentando entre 250 y 300 gramos semanales.Traga y digiere el líquido amniótico en el que flota, así como vernix y demás secreciones. Esta sustancia verde oscura o negrusca es llamada meconio y formará sus primeras deposiciones.
Con respecto a los preparativos para el parto. Es muy probable que a estas alturas ya tengas listo el bolso para llevar al hospital. Si no es así, deberías prepararlo cuanto antes pues a partir de ahora el bebé podría nacer en cualquier momento. Haz una lista de cosas que debas o quieras hacer antes de dar a luz y lo más recomendable es aparcar las actividades laborales para disfrutar a pleno de la último mes de embarazo.
Es una etapa de molestias para la madre ocasionadas por el peso de la tripa sumado al cansancio, la retención de líquidos, los calambres y las dificultades para dormir.
En el último mes, la frecuencia de las consultas médicas será semanal para realizar un control más exhaustivo. El médico medirá el grosor del cuello uterino y comprobará si la dilatación ha comenzado por medio de un tacto vaginal. Puede que las mujeres que ya han parido antes tengan a esta altura una dilatación de pocos centímetros. Por su parte, a través del monitoreo fetal también se mide la frecuencia de los latidos cardiacos del bebé.
Si no lo has hecho antes, es hora de hablar con tu médico acerca de la atención que se te brindará en el parto y sobre tus preferencias con respecto a la anestesia epidural, la episiotomía, la posición de parto, etc.
lunes, 23 de junio de 2008
Hace unos días compré un atún, lo corté en rodajas y lo comimos al horno (se me olvidó sacar fotos para traéroslo) pero bueno, a lo que iba, me quedó la parte del vientre, la cola y la cabeza, y tenía que aprovecharlo de alguna manera, así que se me ocurrió hacer esta mañana un salpicón de atún rápidoantes de ir a trabajar, así estaría perfecto para comer mañana.
Ingredientes: un kilo de atún, 2 tomates grandes (sí sé que el salpicón de atún no lleva tomate, pero a mi padre le encanta con tomate, qué le vamos a hacer), 4 pimientos grandes (en este caso como lo hice rápido sin saber muy bien lo que tenía en casa le puse 3 verdes y uno rojo), 2 cebollas grandes, un manojo de perejil, vinagre, aceite de oliva virgen, aceite
Preparación: en un caldero con poco agua pon a cocer el atún con un buen chorro de vinagre, un puñado de sal y si quieres, especias (yo siempre le pongo orégano).
Mientras el atún se va cociendo, pica en cuadrados pequeños las verduras. Cunado las tengas déjalas en un bol con un buen chorro de aceite de oliva virgen y unas gotas de vinagre.
Saca el atún, quítale las espinas y, con las manos bien limpias, desmigájalo en trozos pequeños, cuidando que no queden espinas y eliminado toda la piel.
Mezcla el atún con el resto de los ingredientes, remueve bien, tapa el bol e introdúcelo en la nevera durante al menos un día.
El truco: antes de servirlo déjalo fuera por lo menos un cuarto de hora.
En Directo al Paladar | Salpicón en escabeche casero
En Directo al Paladar | Bocaditos de atún en aceite
Marruecos, mitología de sus dulces tradicionales.
En Marruecos, las comidas tiene como colofón la fruta fresca, por lo que existen escasos postres y dulces tradicionales, no obstante, en el ámbito doméstico se sirve el budín de arroz y la malhalabia, un budín de crema de almendras.
El yogurt también se consume como postre y se degusta mezclando con azúcar o miel, aunque no se emplea en otros platos. Sin embargo, cuando las frutas se sirven en los banquetes, algunos cocineros son muy imaginativos en su presentación, ya que utilizan agua de azahar y de rosas y las adornan con almendras, nueces u hojas de menta.
Los higos frescos, la sandía, las naranjas, los melocotones y los plátanos se realzan con un toque que los convierte en tentadores postres. Las pastas marroquíes se asemejan a las de Oriente Medio, aunque son completamente diferentes en cuanto a su forma, la ghoriba es una pasta que se encuentra en Oriente Medio hasta Marruecos en diferentes formas.
En Marruecos se prepara una especie de pasta que difieren en cierta medida de las baklawas, aunque también resultan deliciosas.
Las similitudes en lo que respecta a las pasta se centran en los ingredientes empleados, las almendras aparecen a menudo, especialmente molidas, el azúcar lustre, la canela, el agua de rosas y de azahar, la cáscara de limón y la miel son ingredientes muy populares, que también se emplean aunque en menor medida, nueces, dátiles, higos secos, semillas de sésamo y pistacho.
Las frutas y las almendras hacen su aparición en los sharbats, unas deliciosas mezclas a base de leche, el sharbats de almendras, aromatizado con agua de rosas es uno de lo mejores. Asimismo se preparan sharbats con manzanas, uvas, fresas, y aguacates, los zumos de frutas naranjas, uvas, granada y sandía se aromatizan con aguas de flores aromáticas y una pizca de canela molida, ingredientes muy marroquíes, estas bebidas son muy importantes ya que el alcohol está prohibido por el Corán.
Otra bebida procedente de Arabia es el agua perfumada con fragantes vapores, para ello se añade unos granos de goma arábica en un brasero de carbón y se coloca al revés una jarra de cerámica no esmaltada sobre el fragante humo que queda aromatizado, cuando esta jarra porosa se llena de agua, el agua se enfría por evaporación y absorbe la fragancia, sin embargo ninguna de estas bebidas llega a alcanzar la popularidad del té a la menta, cuya supremacía es absoluta.
En Directo al Paladar | La cocina marroquí y su historia
En Directo al Paladar | Berenjenas al estilo marroquí
Caballero compra a Osborne algunas de las marcas señeras de Jerez
La materialización de este acuerdo, suscrito hoy por los presidentes de ambas compañías, Tomás Osborne y Luis Caballero, refuerza las buenas relaciones existentes entre ambos grupos
Caballero ha comprado a Grupo Osborne cuatro marcas de vino -Fino La Ina, Oloroso Río Viejo, Viña 25 y Botaina- que adquirió el pasado enero a Pernod Ricard junto con otras marcas de Brandy y de vinos de Jerez no incluidas en este acuerdo, informó hoy la compañía.
La elaboración de las cuatro marcas se realiza en las instalaciones de Beam Global -antiguo Pedro Domecq- en Jerez, donde permanecen sus soleras, que también han sido adquiridas por Caballero.
La operación está en línea con la estrategia de Caballero de alcanzar dimensión en el negocio del vino con marcas de reconocido prestigio, mientras que para Osborne significa la culminación de su operación con Pernod Ricard, en la que el objetivo prioritario era complementar su cartera de productos de brandies para consolidar su liderazgo en el mercado.
La materialización de este acuerdo, que fue suscrito hoy por los presidentes de ambas compañías, Tomás Osborne y Luis Caballero, refuerza las buenas relaciones existentes, mostrando además la posibilidad de acuerdos entre sociedades del sector que permanecen con su propiedad en el Marco de Jerez.
Por otra parte, Caballero adquirió recientemente una distribuidora en California, de manera que las dos operaciones efectuadas en menos de un mes reflejan "su estrategia de invertir tanto en elaboración como en distribución nacional e internacional y siempre basándose en marcas de valor".
Caballero cerró el ejercicio 2007 con aumentos en las ventas del 6%, en Ebitda del 48% y en beneficios netos del 33%. El grupo anunció asimismo su intención de aprovechar su situación financiera y patrimonial para abordar su desarrollo mediante operaciones corporativas.
Osborne además de las líneas de negocio de bebidas espirituosas y vinos está presente en el sector de Aguas y Zumos con la marca Solán de Cabras, y en el de productos ibéricos con Sánchez Romero Carvajal 5J.
Caballero ha comprado a Grupo Osborne cuatro marcas de vino -Fino La Ina, Oloroso Río Viejo, Viña 25 y Botaina- que adquirió el pasado enero a Pernod Ricard junto con otras marcas de Brandy y de vinos de Jerez no incluidas en este acuerdo, informó hoy la compañía.
La elaboración de las cuatro marcas se realiza en las instalaciones de Beam Global -antiguo Pedro Domecq- en Jerez, donde permanecen sus soleras, que también han sido adquiridas por Caballero.
La operación está en línea con la estrategia de Caballero de alcanzar dimensión en el negocio del vino con marcas de reconocido prestigio, mientras que para Osborne significa la culminación de su operación con Pernod Ricard, en la que el objetivo prioritario era complementar su cartera de productos de brandies para consolidar su liderazgo en el mercado.
La materialización de este acuerdo, que fue suscrito hoy por los presidentes de ambas compañías, Tomás Osborne y Luis Caballero, refuerza las buenas relaciones existentes, mostrando además la posibilidad de acuerdos entre sociedades del sector que permanecen con su propiedad en el Marco de Jerez.
Por otra parte, Caballero adquirió recientemente una distribuidora en California, de manera que las dos operaciones efectuadas en menos de un mes reflejan "su estrategia de invertir tanto en elaboración como en distribución nacional e internacional y siempre basándose en marcas de valor".
Caballero cerró el ejercicio 2007 con aumentos en las ventas del 6%, en Ebitda del 48% y en beneficios netos del 33%. El grupo anunció asimismo su intención de aprovechar su situación financiera y patrimonial para abordar su desarrollo mediante operaciones corporativas.
Osborne además de las líneas de negocio de bebidas espirituosas y vinos está presente en el sector de Aguas y Zumos con la marca Solán de Cabras, y en el de productos ibéricos con Sánchez Romero Carvajal 5J.
"Potenciaremos marcas que estaban en régimen de abandono. Podemos y sabemos hacerlo"
Luis Caballero Florido cierra una operación que le proporciona contar con jerez de alta gama.
El presidente del Grupo Caballero, Luis Caballero, el hombre que relanzó Lustau e hizo de la firma un ejemplo en la exportación, se mostró ayer a este periódico "muy satisfecho" con un proyecto que el Grupo considera "ilusionante": ampliar el portafolio de Lustau con marcas de 'jerez premium'. Horas después de cerrar la operación de compra de las primitivas marcas de Domecq, Luis Caballero -quinta generación de dirigentes de una empresa fundada por un gallego- fue muy claro al decir que "nos hemos hecho con unas marcas que se encontraban en régimen de abandono. Domecq no tuvo la culpa, fueron esos bandazos en la propiedad y cambio de manos lo que provocó que marcas tan importantes como ésas fueran un tanto olvidadas. Tienen un gran potencial de crecimiento. Se lo merecen. Podemos y sabemos cómo hacerlo. A Jerez le hacía mucha falta". Caballero reconoce que algunas de las marcas adquiridas a Osborne pueden contar con un consumo muy restringido, "pero tienen un mercado muy claro que va en aumento. Al amparo de Vega Sicilia y otras marcas de primera calidad de Lustau, es posible potenciar estas marcas en mercados como Estados Unidos, Asia e Inglaterra, donde, no lo olvidemos, La Ina ha sido y es un jerez muy consumido".
El origen del Grupo Caballero se remonta a siglo y medio atrás. En 1990 se hizo con las bodegas Lustau, que se traslada en 2003 al antiguo complejo bodeguero de Harveys en calle Arcos. Uno de sus mayores éxitos fue la creación de un consorcio de ventas que une a Lustau a otros dos grandes productores de vino españoles: Vega Sicilia y la Rioja Alta. Produce vinos de jerez, ponches, brandies y vinagre, entre otros.
El presidente del Grupo Caballero, Luis Caballero, el hombre que relanzó Lustau e hizo de la firma un ejemplo en la exportación, se mostró ayer a este periódico "muy satisfecho" con un proyecto que el Grupo considera "ilusionante": ampliar el portafolio de Lustau con marcas de 'jerez premium'. Horas después de cerrar la operación de compra de las primitivas marcas de Domecq, Luis Caballero -quinta generación de dirigentes de una empresa fundada por un gallego- fue muy claro al decir que "nos hemos hecho con unas marcas que se encontraban en régimen de abandono. Domecq no tuvo la culpa, fueron esos bandazos en la propiedad y cambio de manos lo que provocó que marcas tan importantes como ésas fueran un tanto olvidadas. Tienen un gran potencial de crecimiento. Se lo merecen. Podemos y sabemos cómo hacerlo. A Jerez le hacía mucha falta". Caballero reconoce que algunas de las marcas adquiridas a Osborne pueden contar con un consumo muy restringido, "pero tienen un mercado muy claro que va en aumento. Al amparo de Vega Sicilia y otras marcas de primera calidad de Lustau, es posible potenciar estas marcas en mercados como Estados Unidos, Asia e Inglaterra, donde, no lo olvidemos, La Ina ha sido y es un jerez muy consumido".
El origen del Grupo Caballero se remonta a siglo y medio atrás. En 1990 se hizo con las bodegas Lustau, que se traslada en 2003 al antiguo complejo bodeguero de Harveys en calle Arcos. Uno de sus mayores éxitos fue la creación de un consorcio de ventas que une a Lustau a otros dos grandes productores de vino españoles: Vega Sicilia y la Rioja Alta. Produce vinos de jerez, ponches, brandies y vinagre, entre otros.
Jerez Motor obtiene otro Chairman's Award
La condecoración responde al máximo galardón que Ford entrega a algunos de sus concesionarios a nivel europeo
El presidente de Ford España, José Manuel Machado, entregó ayer el premio Chairman's Award 2007 a Fernando Andrés, consejero delegado de Jerez Motor, concesionario en Jerez de esta marca automovilística. Al acto acudieron el director comercial de Ford España, Francisco Pérez; el director gerente del concesionario laureado, Rafael Bedoya, y el director post-venta de Ford a nivel nacional, así como toda la plantilla que conforma la red local de la citada marca.
Y es que la mencionada condecoración responde al máximo galardón que la firma de coches entrega anualmente a determinados concesionarios de su red de ventas a nivel europeo por su excelencia en el ámbito laboral.
Jerez Motor, que es el concesionario oficial de Ford España en la ciudad desde diciembre de 1986, se ha distinguido durante sus años de andadura por contar en su haber con seis Chairman's Award, que ha recibido durante los años 1997, 1998, 1999, 2000, 2001 y 2006.
La compañía local está compuesta en la actualidad por una plantilla de 80 profesionales y su volumen de negocio anual se sitúa por encima de la media, con unas ventas que el pasado año alcanzaron los 1.400 vehículos nuevos, 600 de ocasión y 350 industriales. De esta manera, su facturación ascendió a los 28 millones de euros.
Ubicado en una situación privilegiada en la zona más comercial de la ciudad, el concesionario cuenta con una superficie de 30.000 metros cuadrados y unas modernas instalaciones recientemente inauguradas por las que el ente empresarial privado invirtió alrededor de los tres millones y medio de euros. Y es que Jerez Motor forma parte de un importante tejido empresarial con más de 50 años de experiencia en el sector, y además con las representaciones de Audi y Volkswagen en la provincia de Cádiz, de forma que sus instalaciones se reparten por toda la provincia entre Jerez, Cádiz y Algeciras. Además, también tiene previsto abrir próximamente unas nuevas instalaciones en El Puerto.
Este grupo prevé superar en 2008 la cifra de 5.000 automóviles vendidos y alcanzar una facturación por valor de más de 100 millones de euros, en la que tendrá cabida una plantilla que pasará a incrementarse -según Fernando Andrés- hasta los 250 trabajadores. Una cifra nada desdeñable dada la situación actual de los concesionarios en España y en Europa.
El presidente de Ford España, José Manuel Machado, entregó ayer el premio Chairman's Award 2007 a Fernando Andrés, consejero delegado de Jerez Motor, concesionario en Jerez de esta marca automovilística. Al acto acudieron el director comercial de Ford España, Francisco Pérez; el director gerente del concesionario laureado, Rafael Bedoya, y el director post-venta de Ford a nivel nacional, así como toda la plantilla que conforma la red local de la citada marca.
Y es que la mencionada condecoración responde al máximo galardón que la firma de coches entrega anualmente a determinados concesionarios de su red de ventas a nivel europeo por su excelencia en el ámbito laboral.
Jerez Motor, que es el concesionario oficial de Ford España en la ciudad desde diciembre de 1986, se ha distinguido durante sus años de andadura por contar en su haber con seis Chairman's Award, que ha recibido durante los años 1997, 1998, 1999, 2000, 2001 y 2006.
La compañía local está compuesta en la actualidad por una plantilla de 80 profesionales y su volumen de negocio anual se sitúa por encima de la media, con unas ventas que el pasado año alcanzaron los 1.400 vehículos nuevos, 600 de ocasión y 350 industriales. De esta manera, su facturación ascendió a los 28 millones de euros.
Ubicado en una situación privilegiada en la zona más comercial de la ciudad, el concesionario cuenta con una superficie de 30.000 metros cuadrados y unas modernas instalaciones recientemente inauguradas por las que el ente empresarial privado invirtió alrededor de los tres millones y medio de euros. Y es que Jerez Motor forma parte de un importante tejido empresarial con más de 50 años de experiencia en el sector, y además con las representaciones de Audi y Volkswagen en la provincia de Cádiz, de forma que sus instalaciones se reparten por toda la provincia entre Jerez, Cádiz y Algeciras. Además, también tiene previsto abrir próximamente unas nuevas instalaciones en El Puerto.
Este grupo prevé superar en 2008 la cifra de 5.000 automóviles vendidos y alcanzar una facturación por valor de más de 100 millones de euros, en la que tendrá cabida una plantilla que pasará a incrementarse -según Fernando Andrés- hasta los 250 trabajadores. Una cifra nada desdeñable dada la situación actual de los concesionarios en España y en Europa.
Caballero compra a Osborne fino 'La Ina' y otras tres marcas de Domecq
'Río Viejo', 'Viña 25' y 'Botaina' se incluyen en la operación · El grupo portuense las va a ubicar en Lustau, su filial de Jerez · La firma del toro mantiene 'Carlos I', 'Carlos III', 'Felipe II' y los vinos VORS
Caballero ha comprado a Osborne 'La Ina' y otras tres marcas de vino del antiguo catálogo de Domecq, todas ellas provenientes del paquete de catorce marcas de vino y brandy que el grupo del toro adquirió a su vez a la multinacional francesa Pernod Ricard el pasado mes de enero.
Además de 'La Ina' Caballero ha adquirido 'Río Viejo', 'Viña 25' y 'Botaina', así como las existencias que llevan adscritas estas marcas. La intención del comprador es que esta gama -parece propio utilizar el término al tratarse de un fino, un oloroso, un dulce y un amontillado- se integre en su cabecera de vinos de Jerez, Emilio Lustau.
Las existencias de las marcas recién adquiridas por Caballero permanecerán por el momento en las instalaciones de Beam Global (antiguas bodegas Domecq) y se irán trasladando paulatinamente a las instalaciones de la barriada España que en su día fueron de Harveys y que adquirió parcialmente el grupo en 2003. Además, hay que recordar que sobre la elaboración y residencia de esos vinos Osborne 'heredó' un acuerdo al respecto existente entre Pernod Ricard y Fortune Brands (Beam Global), las dos multinacionales que compraron Allied Domecq.
Osborne se ha quedado con las tres marcas de brandy que adquirió a Pernod Ricard -'Carlos I', 'Carlos III' y 'Felipe II'- y los cuatro vinos VORS (vejez calificada superior a los 30 años) que incluía el paquete de las marcas de Domecq, 'Sibarita', 'Amontillado 51-1ª', 'Venerable' y 'Capuchino'. Pernod incluso mantiene la distribución de las marcas de brandy en mercados tan relevantes como el filipino.
Desde Caballero se ha asegurado que con la compra alcanza dimensión en el negocio del vino con marcas de reconocido prestigio. Para Osborne significa la culminación de su operación con Pernod Ricard en la que el objetivo prioritario era complementar su portafolio de brandies para consolidar su liderazgo en el mercado.
Además de las líneas de negocio de bebidas espirituosas y vinos, el grupo Osborne está también presente en el sector de aguas y zumos con la marca 'Solán de Cabras' y en el de productos ibéricos con Sánchez Romero Carvajal 5J.
El grupo Caballero ha anunciado que va a aprovechar su situación financiera y patrimonial para abordar su desarrollo mediante operaciones corporativas y ha comunicado recientemente la adquisición de una distribuidora en California para crecer en Estados Unidos.
Caballero ha comprado a Osborne 'La Ina' y otras tres marcas de vino del antiguo catálogo de Domecq, todas ellas provenientes del paquete de catorce marcas de vino y brandy que el grupo del toro adquirió a su vez a la multinacional francesa Pernod Ricard el pasado mes de enero.
Además de 'La Ina' Caballero ha adquirido 'Río Viejo', 'Viña 25' y 'Botaina', así como las existencias que llevan adscritas estas marcas. La intención del comprador es que esta gama -parece propio utilizar el término al tratarse de un fino, un oloroso, un dulce y un amontillado- se integre en su cabecera de vinos de Jerez, Emilio Lustau.
Las existencias de las marcas recién adquiridas por Caballero permanecerán por el momento en las instalaciones de Beam Global (antiguas bodegas Domecq) y se irán trasladando paulatinamente a las instalaciones de la barriada España que en su día fueron de Harveys y que adquirió parcialmente el grupo en 2003. Además, hay que recordar que sobre la elaboración y residencia de esos vinos Osborne 'heredó' un acuerdo al respecto existente entre Pernod Ricard y Fortune Brands (Beam Global), las dos multinacionales que compraron Allied Domecq.
Osborne se ha quedado con las tres marcas de brandy que adquirió a Pernod Ricard -'Carlos I', 'Carlos III' y 'Felipe II'- y los cuatro vinos VORS (vejez calificada superior a los 30 años) que incluía el paquete de las marcas de Domecq, 'Sibarita', 'Amontillado 51-1ª', 'Venerable' y 'Capuchino'. Pernod incluso mantiene la distribución de las marcas de brandy en mercados tan relevantes como el filipino.
Desde Caballero se ha asegurado que con la compra alcanza dimensión en el negocio del vino con marcas de reconocido prestigio. Para Osborne significa la culminación de su operación con Pernod Ricard en la que el objetivo prioritario era complementar su portafolio de brandies para consolidar su liderazgo en el mercado.
Además de las líneas de negocio de bebidas espirituosas y vinos, el grupo Osborne está también presente en el sector de aguas y zumos con la marca 'Solán de Cabras' y en el de productos ibéricos con Sánchez Romero Carvajal 5J.
El grupo Caballero ha anunciado que va a aprovechar su situación financiera y patrimonial para abordar su desarrollo mediante operaciones corporativas y ha comunicado recientemente la adquisición de una distribuidora en California para crecer en Estados Unidos.
Diferentes empresas defienden que conciliar "no es trabajar menos", sino "trabajar de otra manera"
Expertos de 24 empresas poseedoras del Certificado de Empresa Familiarmente Responsable (EFR), que otorga la Fundación '+ Familia' en reconocimiento a sus medidas a favor del equilibrio y la conciliación de la vida laboral y familiar, defendieron la rentabilidad de este tipo de políticas ya que, en su opinión, conciliar "no es trabajar menos, sino de otra manera".
Así, en el marco de la VII Reunión del Foro EfR celebrado recientemente en la sede de Endesa (Madrid), la responsable de Recursos Humanos de Microsoft, Esther Pérez, subrayó que "la sociedad demanda la conciliación y su implantación dentro de las entidades", lo que implica "un importante descenso de los costes".
Por su parte, la directora de Desarrollo e Innovación de Endesa, Arancha Balsón, destacó que su compañía ha experimentado un incremento en el número de trabajadoras "de hasta el 20%" en los últimos años.
Por último, el director del Instituto Innovación Educativa y Desarrollo Directivo y experto en acoso laboral Iñaki Piñuel, solicitó a las empresas implantar protocolos de actuación para combatir este problema, del que "se prevé un aumento significativo de casos".
El docente afirmó que "los trabajadores deben conocer que tienen medios para combatir los problemas generados gracias a los protocolos antimobbing, que, además, tienen un bajo coste para las organizaciones".
El Certificado EFR reconoce a aquellas organizaciones que han incorporado un sistema integral de gestión de la RSC Interna, especialmente en el ámbito de la conciliación de la vida familiar y laboral y la igualdad de oportunidades.
A la hora de poner en marcha este certificado, la Fundación '+Familia' ha contado con la colaboración de prescriptores y entidades profesionales especializadas en consultoría, formación y certificación que han participado activamente en el diseño, implantación y evaluación del Modelo EFR, un modelo de gestión que deben incorporar en su política de Recursos Humanos aquellas empresas que quieran obtener el Certificado.
Las exportaciones de vino contagian al mercado nacional en su tendencia a la baja
El jerez enfila el último trimestre de campaña con 42 millones de litros vendidos, un 3,9% menos
Mientras el vinagre de Jerez pierde fuelle, el vino prosigue su imparable caída de ventas, fundamentalmente en el exterior, con un descenso a falta del último trimestre para el cierre de la campaña del 3,9% y tres décimas inferior (-3,6%) en los cinco primeros meses del año.
El volumen de ventas totales de la campaña supera ligeramente los 42 millones de litros, de los que las exportaciones representan tres de cada cuatro litros, mientras las salidas de bodega en los cinco primeros meses del año rozan los 20 millones, en este caso con dos de cada tres botellas con destino fuera del país.
La campaña de exportaciones registra a falta del último trimestre un descenso del 4,6% provocado por los malos resultados en Reino Unido (-5,2%), Holanda (7,1%) y el resto de mercados exteriores (-5,1%). Únicamente Alemania mejora con un crecimiento del 3,3%.
En los cinco primeros meses del año, sin embargo, el Reino Unido -principal destino de los caldos jerezanos- remonta un 2,2%, mientras Holanda, Alemania y el resto de mercados exteriores -por oden de importancia- pierden un 5, un 3,1 y un 12,9%, respectivamente.
En el caso del mercado español, cumplidos nueve meses de la campaña la demanda cae un 1,7%, porcentaje que se eleva al 2,3 por ciento si se tiene en cuenta el periodo enero-mayo de este año.
En el acumulado del mes de mayo por tipos de vino, el oloroso es el único que despunta con un aumento del 12%, mientras el resto de vinos pierden terreno con caídas que oscilan entre el 1,6% de la manzanilla y el 8,2% del amontillado. El fino desciende un 5,4%.
Mientras el vinagre de Jerez pierde fuelle, el vino prosigue su imparable caída de ventas, fundamentalmente en el exterior, con un descenso a falta del último trimestre para el cierre de la campaña del 3,9% y tres décimas inferior (-3,6%) en los cinco primeros meses del año.
El volumen de ventas totales de la campaña supera ligeramente los 42 millones de litros, de los que las exportaciones representan tres de cada cuatro litros, mientras las salidas de bodega en los cinco primeros meses del año rozan los 20 millones, en este caso con dos de cada tres botellas con destino fuera del país.
La campaña de exportaciones registra a falta del último trimestre un descenso del 4,6% provocado por los malos resultados en Reino Unido (-5,2%), Holanda (7,1%) y el resto de mercados exteriores (-5,1%). Únicamente Alemania mejora con un crecimiento del 3,3%.
En los cinco primeros meses del año, sin embargo, el Reino Unido -principal destino de los caldos jerezanos- remonta un 2,2%, mientras Holanda, Alemania y el resto de mercados exteriores -por oden de importancia- pierden un 5, un 3,1 y un 12,9%, respectivamente.
En el caso del mercado español, cumplidos nueve meses de la campaña la demanda cae un 1,7%, porcentaje que se eleva al 2,3 por ciento si se tiene en cuenta el periodo enero-mayo de este año.
En el acumulado del mes de mayo por tipos de vino, el oloroso es el único que despunta con un aumento del 12%, mientras el resto de vinos pierden terreno con caídas que oscilan entre el 1,6% de la manzanilla y el 8,2% del amontillado. El fino desciende un 5,4%.
Las costas andaluzas son los destinos elegidos por los jerezanos en verano
La crisis económica que azota el país también se refleja en la elección de los viajes en vacaciones · Atrás se han dejado los circuitos por el extranjero y los cruceros, para pasar a las estancias más cortas y asequibles
Llega el verano y con él los dolores de cabeza a la hora de elegir un viaje para las vacaciones. Ahora no sólo se compran los billetes teniendo en cuenta los gustos o la moda, sino que el bolsillo se deja notar más que nunca a la hora de entrar en una agencia de viajes. En esta temporada lo que se lleva más que nunca son los precios económicos, y las compañías lo saben. Por este motivo, la gran mayoría ha optado por lanzar al mercado, mucho antes de la llegada de esta estación del año, 'suculentas' ofertas para evitar la caída de las ventas. Tanto es así que no ha sido raro observar promociones a principios de año para los meses de verano, porque lo primero en cuestión de ventas es fidelizar y 'enganchar' a los posibles clientes.
"La gente está un poco agobiada, se nota que hay un cambio con respecto al año pasado", afirma Rocío Luna, agente de viajes de El Corte Inglés, quien apunta que "en los circuitos por Europa hemos notado un descenso en las ventas, no sabemos si porque el año pasado fue un gran 'boom' o porque este año el público opta por otra variedad de viajes. Nos pasa igual con los cruceros por el Mediterráneo". Sin embargo, esta agente declara que "la opción que nunca falla es el viaje a Disney, porque con las comuniones y cumpleaños los padres suelen tener un regalo perfecto para los más pequeños, es nuestro producto estrella".
En cuanto a los viajes más demandados este año se encuentran las estancias en los hoteles de las costas andaluzas. "Están cerquita, se puede optar a un todo incluido y son más económicos. La familia media puede permitirse este tipo de viajes y, aunque no son largas estancias, son suficientes para descansar y desconectar. Además, eligen lugares donde los niños también puedan disfrutar", declara Rocío Luna. La costa gaditana, la de Huelva, Granada y Almería son las más asequibles para este tipo de vacaciones. Halcón Viajes es otra de las agencias que más operaciones hacen en verano. Cristina Calvo de la Mora, agente de viajes de esta compañía, señala que "las costas del sur son los lugares más elegidos para las familias. Sin embargo, hemos notado que hay muchas personas que han pedido viajes a Jordania, es lo más llamativo de este temporada". En cuanto a la temible crisis, esta agente apunta que "nos está afectando algo en el volumen de operaciones, pero la gente sigue comprando viajes para verano. El cambio que vemos es en el número de noches que ha descendido y en los destinos. Además, ahora se espera a última hora para comprar por si salen ofertas".
Otro de los destinos 'punteros' de este año es Zaragoza. La Expo ha despertado el interés de muchos jerezanos a la hora de escoger sus vacaciones. "Junto con este destino, están los circuitos en autobús por el norte de España. Se pueden ver muchas ciudades y resulta una elección muy económica", declara la agente de El Corte Inglés, quien apunta que "aquí vienen personas desde enero y febrero, ya sea porque así pueden ahorrar durante el año o porque este año las promociones se han prolongado durante todos estos meses".
María es una jerezana que ha decidido irse de vacaciones en agosto, y declara que "aunque es el peor mes, porque los precios suelen ser más altos, es la única opción por motivos de trabajo. Me voy a un circuito por Galicia, aunque el año pasado también estuve en el norte, pero es lo más asequible que he visto para desconectar del día a día, y huir del calor que tenemos aquí". José Antonio también tiene los billetes en casa y apunta que "hemos tenido que apretarnos mucho el cinturón durante el año para tener algo de dinero en verano. Me voy a Zaragoza, no es un gran viaje pero no podemos perdernos la Expo. De todas formas aprovecharemos que estamos allí para acercarnos a Barcelona, y de vuelta cogeremos por Valencia". Sin embargo, no todos se podrán ir de vacaciones, por trabajo o por economía familiar se quedarán en casa. Así que siempre quedarán las piscinas comunitarias y los rayos UVA.
Llega el verano y con él los dolores de cabeza a la hora de elegir un viaje para las vacaciones. Ahora no sólo se compran los billetes teniendo en cuenta los gustos o la moda, sino que el bolsillo se deja notar más que nunca a la hora de entrar en una agencia de viajes. En esta temporada lo que se lleva más que nunca son los precios económicos, y las compañías lo saben. Por este motivo, la gran mayoría ha optado por lanzar al mercado, mucho antes de la llegada de esta estación del año, 'suculentas' ofertas para evitar la caída de las ventas. Tanto es así que no ha sido raro observar promociones a principios de año para los meses de verano, porque lo primero en cuestión de ventas es fidelizar y 'enganchar' a los posibles clientes.
"La gente está un poco agobiada, se nota que hay un cambio con respecto al año pasado", afirma Rocío Luna, agente de viajes de El Corte Inglés, quien apunta que "en los circuitos por Europa hemos notado un descenso en las ventas, no sabemos si porque el año pasado fue un gran 'boom' o porque este año el público opta por otra variedad de viajes. Nos pasa igual con los cruceros por el Mediterráneo". Sin embargo, esta agente declara que "la opción que nunca falla es el viaje a Disney, porque con las comuniones y cumpleaños los padres suelen tener un regalo perfecto para los más pequeños, es nuestro producto estrella".
En cuanto a los viajes más demandados este año se encuentran las estancias en los hoteles de las costas andaluzas. "Están cerquita, se puede optar a un todo incluido y son más económicos. La familia media puede permitirse este tipo de viajes y, aunque no son largas estancias, son suficientes para descansar y desconectar. Además, eligen lugares donde los niños también puedan disfrutar", declara Rocío Luna. La costa gaditana, la de Huelva, Granada y Almería son las más asequibles para este tipo de vacaciones. Halcón Viajes es otra de las agencias que más operaciones hacen en verano. Cristina Calvo de la Mora, agente de viajes de esta compañía, señala que "las costas del sur son los lugares más elegidos para las familias. Sin embargo, hemos notado que hay muchas personas que han pedido viajes a Jordania, es lo más llamativo de este temporada". En cuanto a la temible crisis, esta agente apunta que "nos está afectando algo en el volumen de operaciones, pero la gente sigue comprando viajes para verano. El cambio que vemos es en el número de noches que ha descendido y en los destinos. Además, ahora se espera a última hora para comprar por si salen ofertas".
Otro de los destinos 'punteros' de este año es Zaragoza. La Expo ha despertado el interés de muchos jerezanos a la hora de escoger sus vacaciones. "Junto con este destino, están los circuitos en autobús por el norte de España. Se pueden ver muchas ciudades y resulta una elección muy económica", declara la agente de El Corte Inglés, quien apunta que "aquí vienen personas desde enero y febrero, ya sea porque así pueden ahorrar durante el año o porque este año las promociones se han prolongado durante todos estos meses".
María es una jerezana que ha decidido irse de vacaciones en agosto, y declara que "aunque es el peor mes, porque los precios suelen ser más altos, es la única opción por motivos de trabajo. Me voy a un circuito por Galicia, aunque el año pasado también estuve en el norte, pero es lo más asequible que he visto para desconectar del día a día, y huir del calor que tenemos aquí". José Antonio también tiene los billetes en casa y apunta que "hemos tenido que apretarnos mucho el cinturón durante el año para tener algo de dinero en verano. Me voy a Zaragoza, no es un gran viaje pero no podemos perdernos la Expo. De todas formas aprovecharemos que estamos allí para acercarnos a Barcelona, y de vuelta cogeremos por Valencia". Sin embargo, no todos se podrán ir de vacaciones, por trabajo o por economía familiar se quedarán en casa. Así que siempre quedarán las piscinas comunitarias y los rayos UVA.
La Junta y el Consejo negocian ya la reforma del reglamento
Intercambian propuestas sobre los artículos en los que no hay acuerdo · La Consejería incide en que se evite en el texto cualquier roce entre Jerez y Sanlúcar
La Consejería de Agricultura ha pedido al Consejo Regulador del vino que el nuevo reglamento de las denominaciones de origen Jerez-Xérès-Sherry, Manzanilla-Sanlúcar de Barrameda y Vinagre de Jerez evite cualquier enfrentamiento entre Jerez y Sanlúcar. Esto es algo que estima que implica la reforma del artículo 15, que con la modificación aprobada en pleno y pendiente de ratificación imposibilita la elaboración de fino en Sanlúcar, lo que ha motivado duras críticas de algunas bodegas de la zona que se sienten perjudicadas y piden explicaciones sobre lo que ha cambiado para que ahora no puedan hacer un tipo de vino que siempre han hecho. Según fuentes de la negociación, este es uno de los cuatro aspectos fundamentales que la Consejería ha planteado al Consejo. El resto serían la definición de los tipos; que quede de manera explícita la nueva situación de Chiclana y Chipiona y, por último, que se regule en el reglamento la calificación de los vinos VOS y VORS (veinte y treinta años de vejez).
Con este horizonte, el Consejo Regulador del vino ha comenzado a cruzar nuevas redacciones de algunos de los artículos del nuevo reglamento sobre los que no hay conformidad en Sevilla. Las dos partes quieren resolver este tema cuanto antes e incluso desde el Consejo se ha puesto finales de julio.
Como se recordará, la Consejería envió un informe al Consejo Regulador en la que le solicita una serie de modificaciones en el texto que le remitió meses antes, un texto que cuenta con el apoyo de 14 de los 18 vocales, es decir, todos excepto los de Uaga y dos de cooperativas.
Respecto a la definición de tipos, el informe de la Consejería recoge que los diferentes tipos que componen la denominación de origen, caso de fino, amontillado, oloroso, palo cortado, Pedro Ximénez o manzanilla (en este último caso, denominación de origen propia). Además de que no se establecen diferencias entre fino manzanilla más allá de la zona de crianza, algunos de los tipos más complicados, como el palo cortado, quedan en una especie de limbo y no se distinguen bien (para la Consejería).
En cuanto a los VOS y VORS, no parece que haya mayor problema en articular en el reglamento la ordenanza.
Por lo que se refiere a Chipiona y Chiclana, los dos municipios eminentemente productores de moscatel, la Consejería quiere que el nuevo reglamento reconozca explícitamente la zona de crianza para este vino.
La Consejería de Agricultura ha pedido al Consejo Regulador del vino que el nuevo reglamento de las denominaciones de origen Jerez-Xérès-Sherry, Manzanilla-Sanlúcar de Barrameda y Vinagre de Jerez evite cualquier enfrentamiento entre Jerez y Sanlúcar. Esto es algo que estima que implica la reforma del artículo 15, que con la modificación aprobada en pleno y pendiente de ratificación imposibilita la elaboración de fino en Sanlúcar, lo que ha motivado duras críticas de algunas bodegas de la zona que se sienten perjudicadas y piden explicaciones sobre lo que ha cambiado para que ahora no puedan hacer un tipo de vino que siempre han hecho. Según fuentes de la negociación, este es uno de los cuatro aspectos fundamentales que la Consejería ha planteado al Consejo. El resto serían la definición de los tipos; que quede de manera explícita la nueva situación de Chiclana y Chipiona y, por último, que se regule en el reglamento la calificación de los vinos VOS y VORS (veinte y treinta años de vejez).
Con este horizonte, el Consejo Regulador del vino ha comenzado a cruzar nuevas redacciones de algunos de los artículos del nuevo reglamento sobre los que no hay conformidad en Sevilla. Las dos partes quieren resolver este tema cuanto antes e incluso desde el Consejo se ha puesto finales de julio.
Como se recordará, la Consejería envió un informe al Consejo Regulador en la que le solicita una serie de modificaciones en el texto que le remitió meses antes, un texto que cuenta con el apoyo de 14 de los 18 vocales, es decir, todos excepto los de Uaga y dos de cooperativas.
Respecto a la definición de tipos, el informe de la Consejería recoge que los diferentes tipos que componen la denominación de origen, caso de fino, amontillado, oloroso, palo cortado, Pedro Ximénez o manzanilla (en este último caso, denominación de origen propia). Además de que no se establecen diferencias entre fino manzanilla más allá de la zona de crianza, algunos de los tipos más complicados, como el palo cortado, quedan en una especie de limbo y no se distinguen bien (para la Consejería).
En cuanto a los VOS y VORS, no parece que haya mayor problema en articular en el reglamento la ordenanza.
Por lo que se refiere a Chipiona y Chiclana, los dos municipios eminentemente productores de moscatel, la Consejería quiere que el nuevo reglamento reconozca explícitamente la zona de crianza para este vino.
viernes, 20 de junio de 2008
Como conseguir compatibilidad entre navegadores siempre
de Alvy
Interesantes consejos para asegurarse que las diversas páginas web funcionan correctamente en todos los navegadores.
http://www.anieto2k.com/2008/06/19/como-conseguir-compatibilidad-entre-navegadores-siempre/
Caballero compra a Osborne algunas de las marcas señeras de Jerez
La materialización de este acuerdo, suscrito hoy por los presidentes de ambas compañías, Tomás Osborne y Luis Caballero, refuerza las buenas relaciones existentes entre ambos grupos
Caballero ha comprado a Grupo Osborne cuatro marcas de vino -Fino La Ina, Oloroso Río Viejo, Viña 25 y Botaina- que adquirió el pasado enero a Pernod Ricard junto con otras marcas de Brandy y de vinos de Jerez no incluidas en este acuerdo, informó hoy la compañía.
La elaboración de las cuatro marcas se realiza en las instalaciones de Beam Global -antiguo Pedro Domecq- en Jerez, donde permanecen sus soleras, que también han sido adquiridas por Caballero.
La operación está en línea con la estrategia de Caballero de alcanzar dimensión en el negocio del vino con marcas de reconocido prestigio, mientras que para Osborne significa la culminación de su operación con Pernod Ricard, en la que el objetivo prioritario era complementar su cartera de productos de brandies para consolidar su liderazgo en el mercado.
La materialización de este acuerdo, que fue suscrito hoy por los presidentes de ambas compañías, Tomás Osborne y Luis Caballero, refuerza las buenas relaciones existentes, mostrando además la posibilidad de acuerdos entre sociedades del sector que permanecen con su propiedad en el Marco de Jerez.
Por otra parte, Caballero adquirió recientemente una distribuidora en California, de manera que las dos operaciones efectuadas en menos de un mes reflejan "su estrategia de invertir tanto en elaboración como en distribución nacional e internacional y siempre basándose en marcas de valor".
Caballero cerró el ejercicio 2007 con aumentos en las ventas del 6%, en Ebitda del 48% y en beneficios netos del 33%. El grupo anunció asimismo su intención de aprovechar su situación financiera y patrimonial para abordar su desarrollo mediante operaciones corporativas.
Osborne además de las líneas de negocio de bebidas espirituosas y vinos está presente en el sector de Aguas y Zumos con la marca Solán de Cabras, y en el de productos ibéricos con Sánchez Romero Carvajal 5J.
Caballero ha comprado a Grupo Osborne cuatro marcas de vino -Fino La Ina, Oloroso Río Viejo, Viña 25 y Botaina- que adquirió el pasado enero a Pernod Ricard junto con otras marcas de Brandy y de vinos de Jerez no incluidas en este acuerdo, informó hoy la compañía.
La elaboración de las cuatro marcas se realiza en las instalaciones de Beam Global -antiguo Pedro Domecq- en Jerez, donde permanecen sus soleras, que también han sido adquiridas por Caballero.
La operación está en línea con la estrategia de Caballero de alcanzar dimensión en el negocio del vino con marcas de reconocido prestigio, mientras que para Osborne significa la culminación de su operación con Pernod Ricard, en la que el objetivo prioritario era complementar su cartera de productos de brandies para consolidar su liderazgo en el mercado.
La materialización de este acuerdo, que fue suscrito hoy por los presidentes de ambas compañías, Tomás Osborne y Luis Caballero, refuerza las buenas relaciones existentes, mostrando además la posibilidad de acuerdos entre sociedades del sector que permanecen con su propiedad en el Marco de Jerez.
Por otra parte, Caballero adquirió recientemente una distribuidora en California, de manera que las dos operaciones efectuadas en menos de un mes reflejan "su estrategia de invertir tanto en elaboración como en distribución nacional e internacional y siempre basándose en marcas de valor".
Caballero cerró el ejercicio 2007 con aumentos en las ventas del 6%, en Ebitda del 48% y en beneficios netos del 33%. El grupo anunció asimismo su intención de aprovechar su situación financiera y patrimonial para abordar su desarrollo mediante operaciones corporativas.
Osborne además de las líneas de negocio de bebidas espirituosas y vinos está presente en el sector de Aguas y Zumos con la marca Solán de Cabras, y en el de productos ibéricos con Sánchez Romero Carvajal 5J.
Libro de acertijos gramaticales.”Me la juego a letras”
“Me la juego a letras” es el libro , una recopilación de retos del excelente blog “Espejo Ludico ” (eso sí, corregidos y ampliados, segun su autor ) y relacionados con los juegos de palabras.
El libro se ofrece en descarga gratuita , si bien durante los primeros meses lo puedes comprar por sólo 6 € .
El primer volumen de la colección, “Las Matemáticas no dan más que problemas ” es un libro que ya comentamos en Acertijos y mas cosas y que por supuesto, lei con gran interes.
En cuanto a “Me la juego a letras ”, espero disfrutar de su lectura , y con permiso de Juan Luis , publicar alguno de sus acertijos gramaticales.
Felicidades y gracias por este nuevo libro.
Las familias piden un ajuste de las pensiones por número de hijos, como en Europa
Los hogares con tres o más hijos hacen recapacitar al Gobierno acerca del sistema actual de pensiones. Ajustar las pensiones por número de hijos, como solicitan, es una medida que ya ha propuesto el Parlamento Europeo.
La advertencia del Banco de España confirma la gravedad del envejecimiento de población y la necesidad de favorecer la maternidad. La Federación Española de Familias Numerosas, que representa los intereses de un millón de familias con 3 ó más hijos, reclama una reforma de las pensiones que tenga en cuenta el número de hijos de cada ciudadano a la hora de establecer la cuantía de las prestaciones por jubilación.
Esta idea ha sido ya planteada por el Parlamento Europeo, a través de la resolución T6-0066/2008 de 21 de febrero, en la que “insta a los Estados Miembros a examinar la posibilidad de fijar bonificaciones para las pensiones de jubilación en función del número de hijos criados”.
La FEFN considera que esta medida responde a un planteamiento más justo del sistema de pensiones, ya que supondría repartir el dinero que cada contribuyente ha aportado a lo largo de su vida activa, de forma equitativa, de acuerdo a la mayor o menor contribución que haya hecho cada ciudadano a través de sus hijos.
En línea con lo que acaba de poner de manifiesto en su último informe el Banco de España, la FEFN considera que los hijos son una aportación fundamental al Estado, como capital humano, ya que es la población activa que va a permitir alimentar y aumentar el dinero público. De hecho, el escaso índice de fertilidad que ha registrado en los últimos años el país, junto con una mayor esperanza de vida, es lo que está haciendo peligrar el actual sistema de pensiones, puesto que se camina hacia una situación con más pensionistas y pocos cotizantes, según ha manifestado la institución monetaria.
Más hijos, más pensión
Ante este panorama, la FEFN cree razonable que en la reforma de pensiones que recomienda el Banco de España se contabilicen los hijos como un activo de cada ciudadano y que, por tanto, pueda ver compensada de esta forma su aportación al conjunto de la sociedad; “aportación que, por otra parte, le ha supuesto un esfuerzo y una menor renta disponible a lo largo de toda la vida”, apunta la Presidenta de la FEFN, Eva Holgado.
En este sentido, Eva Holgado subraya que “las familias con varios hijos normalmente no disponen de renta suficiente como para ir aportando a un fondo de pensiones propio, por lo que llegado el momento, sólo dispondrán de lo aportado a la Seguridad Social. Sería muy injusto que alguien que ha tenido 3 ó 4 hijos y que con ellos esté construyendo el futuro del país, se vea luego sin pensión porque el sistema no da para más, porque el índice de fertilidad está en 1,3 y para reponer la población es necesario 2,1 hijos por mujer. Sería algo realmente grotesco y una tremenda injusticia social”.
Esta idea ha sido ya planteada por el Parlamento Europeo, a través de la resolución T6-0066/2008 de 21 de febrero, en la que “insta a los Estados Miembros a examinar la posibilidad de fijar bonificaciones para las pensiones de jubilación en función del número de hijos criados”.
La FEFN considera que esta medida responde a un planteamiento más justo del sistema de pensiones, ya que supondría repartir el dinero que cada contribuyente ha aportado a lo largo de su vida activa, de forma equitativa, de acuerdo a la mayor o menor contribución que haya hecho cada ciudadano a través de sus hijos.
En línea con lo que acaba de poner de manifiesto en su último informe el Banco de España, la FEFN considera que los hijos son una aportación fundamental al Estado, como capital humano, ya que es la población activa que va a permitir alimentar y aumentar el dinero público. De hecho, el escaso índice de fertilidad que ha registrado en los últimos años el país, junto con una mayor esperanza de vida, es lo que está haciendo peligrar el actual sistema de pensiones, puesto que se camina hacia una situación con más pensionistas y pocos cotizantes, según ha manifestado la institución monetaria.
Más hijos, más pensión
Ante este panorama, la FEFN cree razonable que en la reforma de pensiones que recomienda el Banco de España se contabilicen los hijos como un activo de cada ciudadano y que, por tanto, pueda ver compensada de esta forma su aportación al conjunto de la sociedad; “aportación que, por otra parte, le ha supuesto un esfuerzo y una menor renta disponible a lo largo de toda la vida”, apunta la Presidenta de la FEFN, Eva Holgado.
En este sentido, Eva Holgado subraya que “las familias con varios hijos normalmente no disponen de renta suficiente como para ir aportando a un fondo de pensiones propio, por lo que llegado el momento, sólo dispondrán de lo aportado a la Seguridad Social. Sería muy injusto que alguien que ha tenido 3 ó 4 hijos y que con ellos esté construyendo el futuro del país, se vea luego sin pensión porque el sistema no da para más, porque el índice de fertilidad está en 1,3 y para reponer la población es necesario 2,1 hijos por mujer. Sería algo realmente grotesco y una tremenda injusticia social”.
jueves, 19 de junio de 2008
Cómo crece el bebé: de la semana 29 a la semana 32
En el post anterior hemos comentado que el bebé ya tiene la apariencia de un recién nacido pero bastante más delgado. Entramos en el último trimestre de embarazo en el que el niño acumulará la grasa necesaria para sobrevivir fuera del vientre materno y poco a poco se pondrá más rellenito.
Estamos en el séptimo mes de embarazo. Sólo quedan ocho semanas en las cuales cada día que el bebé pasa dentro del útero de la madre es esencial para su desarrollo. En estas semanas, por más que el peso de la tripa comience a incomodar, no dejes de lado el ejercicio ni mucho menos una alimentación equilibrada para nutrir al bebé y para evitar ganar demasiado peso pues podría ser perjudicial para el momento del parto.
Como de costumbre, vayamos al repaso de cómo crece el bebé semana a semana a lo largo de este mes.
En la semana 29 de embarazo (27 semanas desde la gestación) el bebé pesa alrededor de 1,200 kg y mide 35 centímetros desde la cabeza hasta las nalgas. Quiero aclarar que las cifras de peso y talla son estimativas pues cada bebé tiene su propio ritmo de crecimiento.
El pequeño ya es capaz de mantener su temperatura corporal debido a la capa de grasa que se va acumulando debajo de la piel, sin embargo todavía necesita el calor del vientre materno.
Su cerebro se sigue desarrollando con rapidez generando nuevas células nerviosas y aumentando el tejido cerebral.
A partir de la semana 30 el bebé comienza a buscar la posición definitiva para nacer, si es que no lo ha hecho antes. La mayoría se coloca boca abajo por lo que es muy posible que sientas las pataditas en la zona del esternón. Sin embargo también hay bebés que se sientan de nalgas, algunos cambian de posición antes de nacer pero otros no.
Con 36 centímetros hasta las nalgas (unos 42 cm de la cabeza a los pies) y un peso de aproximadamente 1,350 gramos, sus pulmones continúan madurando y produciendo surfactante (ver entrada anterior), una sustancia que le permitirá respirar por sí sólo cuando salga del vientre de la madre y corten el cordón umbilical. Por cierto, el cordón umbilical le resulta muy divertido. Además de sus propias manos es su juguete favorito dentro del útero.
Las uñas de los pies y de las manos, así como las pestañas y el pelo ya se han formado y continúan creciendo.
En la semana 31 el volumen del líquido amniótico en el que flota el bebé es de medio litro, pero su cuerpo va creciendo y ocupando poco a poco la capacidad del útero. Mide 37 centímetros hasta las nalgas (43 cm hasta los pies) y su peso es de 1,500 gramos.Su aparato digestivo está casi maduro, ya puede mover el intestino aunque no es habitual que lo haga. De todas formas, si defecara, la placenta es la encargada de filtrar y renovar el líquido amniótico.
El bebé gira su cabeza de un lado al otro, pero sus movimientos ya no son tan libres como semanas atrás debido a que le cuesta más estirarse y girarse por la falta de espacio. Igualmente, no para de moverse y al tocarte la barriga, podrás sentir sus brazos y sus piernas estirandose. A esta altura puedes comenzar a llevar un control de los movimientos de tu bebé y llevarlo a la consulta médica mensual. Recuerda que si notas cualquier signo de inactividad fuera de lo normal, debes acudir al doctor.
En la semana 32, la última del séptimo mes, el bebé pesa alrededor de los 1700 gramos y mide 38 centímetros (44 cm de la cabeza a los pies). Su cuerpecito se va rellenando y contorneando debido a la grasa que ha ido acumulando en las últimas semanas, aunque todavía lo seguirá haciendo.
Su estructura pulmonar, aparato digestivo y riñón están perfeccionándose para funcionar fuera del útero. Los pulmones practican respirar, el intestino puede digerir y el bebé traga líquido amniótico y orina. A lo largo de las próximas semanas todos los órganos continuarán su proceso de maduración.
Con respecto a la madre, en estas primeras semanas del tercer trimestre comenzarás a notar las molestias típicas de este período como por ejemplo, calambres , acidez , dificultad para respirar, pesadez en las piernas y fatiga generalizada.
También habrás notado unas contracciones uterinas esporádicas llamadas contracciones de Braxton Hicks . Son una preparación para el parto, pero no son contracciones de parto propiamente dichas ya que son irregulares. Como todo músculo, el útero necesita tener cierto entrenamiento para el momento de dar a luz.
Aunque son indoloras sentirás cierta tensión abdominal y que la tripa se endurece. Sin embrago, hay ciertos signos de alarma a tener en cuenta. Debes acudir al médico si tienes más de 4 contracciones por hora con menos de 36 semanas o 5 por hora con más de 36 semanas, si las contracciones van acompañadas de dolor abdominal, pélvico o de espalda, si van acompañadas de flujo vaginal inusual o en caso de antecedentes de parto prematuro.
miércoles, 18 de junio de 2008
Barrio Sésamo en Internet en castellano
Uno de los programas de televisión infantiles más famosos en todo el mundo y que gana la batalla al paso del tiempo entreteniendo a varias generaciones es Barrio Sésamo (”Plaza Sésamo” en Latinoamérica). Hemos visto que el programa tiene una página en Internet con muchas propuestas divertidas para los pequeños, y que mayoritariamente estaba en inglés.
Aunque Barrio Sésamo también tiene su espacio en castellano en la Red. Podemos dirigirnos a la webPlazasesamo.com , donde los más pequeños encontrarán una sección con juegos y actividades para ellos. Veremos, por ejemplo, tablas para organizar el día o documentos con consejos para viajar seguros o tener hábitos saludables.
También existe un apartado dedicado a padres y maestros, para que transmitan todo lo que los divertidos muñecos pueden enseñar a los niños y niñas, y además conoceremos uno a uno a nuestros personajes favoritos.
Además desde la web de Antena 3 , canal que emite el programa “Juega conmigo Sésamo” en España, encontramos una sección especial para Barrio Sésamo.
Desde esta página conoceremos a los personajes más populares de la serie, como Coco, Epi y Blas o Aurora, podremos ver los mejores vídeos o descargarnos dibujos para colorear.
Lo cierto es que estos personajes me siguen pareciendo entrañables, y resisten el paso del tiempo como pocos. Eso sí, con alguna adaptación a los tiempos modernos …
Sitio Oficial | Plaza Sésamo
Sitio Oficial | Antena 3
lunes, 16 de junio de 2008
Smartphone 3G Nokia E71, bonito… casi perfecto
El otro producto presentado por Nokia, es el Nokia E71, siendo este el sucesor del Nokia E61/E61i /E62 que te comentamos hace un tiempo, y del cual hicimos una revisión .
El nuevo producto mejora la línea en cuanto al diseño, mantiene el teclado QWERTY completo, y según la empresa, está pensado para poder ser manejado tanto con una como con dos manos… algo necesario.
Entre las características del Nokia E71, podemos mencionar:
- Dimensiones: 114 x 57 x 10 mm
- Peso: 126 gramos
- WCDMA 850/2100, WCDMA 900/2100 o WCDMA 850/1900
- GSM/EGSM 850/900/1800/1900 MHz
- HSDPA a 3.6 Mbps (3G )
- Pantalla QVGA de 2.36” con hasta 16 millones de colores y resolución de 320 x 240px
- Cámara de 3.2 Megapíxeles, con grabación de vídeo en calidad QVGA, enfoque automático y Flash
- Cámara frontal para videollamadas
- Teclado QWERTY
- WiFi 802.11 b/g
- GPS y soporte para A-GPS
- USB
- Infrarrojo
- Bluetooth 2.0 + EDR, con perfil A2DP
- Conector AV de 2.5 mm
- Memoria interna de 110 MB
- Ranura microSD, hasta 8GB
- Batería de 1500 mAh
- Autonomía en GSM: 10 horas y media en uso, 17 días en espera
- Autonomía en WCDMA: 4 horas y media en uso, 20 días en espera
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